L’équipe Recrutement SYNETIS est heureuse de vous présenter son tout premier article !

Nous savons l’importance de se réinventer chaque jour et que la réussite se trouve dans l’amélioration permanente ! Nous avons donc pris la décision de communiquer davantage sur nos activités.

Pourquoi ne pas commencer par notre processus de recrutement ?

En effet, nous croyons que la transparence permet à un recrutement d’être plus sain et plus agréable.

Fini l’incompréhension du pourquoi du comment ! Nous vous disons tout !

Voici le déroulé de notre processus de recrutement :

Première étape, l’échange téléphonique. Assez classique, l’idée est alors d’entrevoir des intérêts communs :

un projet de carrière, des missions, un environnement de travail, un feeling.

Si tout se passe bien, la roue est lancée. Trois entretiens physiques s’ensuivent.
  • Le premier entretien est uniquement RH :

le candidat et le RH entament un échange approfondi sur son parcours, ses sources de motivation, SYNETIS, nos attentes respectives. Le but ? Faire connaissance, évaluer le Savoir-être, autrement dit, le candidat a-t-il l’esprit SYNETIS ? Selon le profil, le candidat complète un bref questionnaire en vue d’évaluer les connaissances acquises tout au long du parcours scolaire et professionnel.

  • Le deuxième entretien se fait avec un opérationnel. L’objectif est double :

permettre au candidat d’avoir un retour d’expérience sur le poste visé et nous permettre d’évaluer au plus près ses compétences techniques et/ou fonctionnelles. Vous souvenez-vous du questionnaire lors du premier entretien ? C’est le moment de débriefer dessus !

  • Vient alors le troisième et dernier entretien. Le format change :

le candidat réalise une présentation d’un projet déjà réalisé à un Manager. Si l’exercice peut paraître difficile, l’intérêt est de permettre au Manager d’avoir une vision concrète de ce qu’il/elle avait déjà fait, de le/la projeter au sein de ses équipes mais aussi permettre au candidat de se mettre dans le rôle d’un consultant, tout simplement.

Entre le deuxième et troisième entretien, une prise de référence est effectuée. Le but est de nous permettre de valider ou invalider notre avis (et si le candidat en est à cette étape, c’est que nous avons un avis favorable du candidat).

Une fois ces multiples étapes passées, nous sommes prêts pour la proposition !

 

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