Gouvernance, Risques et Conformité
Organiser, cadrer et accompagner
les risques et la cybersécurité !
GRC
les trois piliers indissociables pour vous permettre de réussir à atteindre vos objectifs cyber.
L’acronyme GRC pour « Gouvernance, gestion des Risques et Conformité », est un terme générique qui désigne la façon dont les organisations gèrent trois piliers qui les aident à atteindre leurs objectifs de cyber-sécurité.
En tant que métier, le rôle principal de la GRC est de créer une approche synchronisée de ces domaines, en évitant la répétition de tâches et en garantissant l‘efficacité et l’efficience des approches utilisées.
Nous lui adjoignons sur un 4e pilier les activités de planification et d’organisation de la continuité d’activité pour une couverture complète des risques et des enjeux.
Cas d'usage et valeur.
ORGANISATION
● Mettre en place une filière pour piloter et animer la sécurité de manière transverse ;
● Définir les exigences et accompagner leur atteinte.
COCKPIT
● Piloter les chantiers de sécurité pour apporter de la cohérence et rationaliser les actions ;
● S'assurer de leur efficience en lien avec les enjeux clés.
MAÎTRISE DES RISQUES
● Identifier les données et processus de sensibles et de valeurs et mesurer leur exposition au risque ;
● Apporter des réponses dimensionnées et adaptées pour en optimiser l'éfficacité.
Aide à la décision
● Offrir aux décideurs et au management des éléments d'évaluation objectifs, opposables et mesurables pour prendre les bonnes décisions ;
● Mettre en lumière les enjeux et les gains de la sécurité.
Supervision
● Identifier les scénarios et cas d'usage des dispositifs de supervision, ainsi que les menaces à surveiller ;
● Construire et réaliser de manière indépendantes des contrôles sur l'ensemble de l'organisation.
Une approche orientée risques.
Nos domaines d'expertises.
- Définir la stratégie et construire la sécurité ;
- Schémas directeur, politiques de sécurité, diagnostics de maturité, gouvernance et organisation, RSSI à temps partagé.
- Identifier, analyser et traiter les risques ;
- Cartographie de risques « entreprise » et « métiers », intégration de la sécurité dans les projets en build et en run, méthodologies.
- Viser et évaluer la conformité ;
- Audit organisationnel de la sécurité : ISO 27001, NIS/LPM, NIST, SecNumCloud, PASSI, etc.
- Définir la stratégie et construire la sécurité ;
- Schémas directeur, politiques de sécurité, diagnostics de maturité, gouvernance et organisation, RSSI à temps partagé.
Nos atouts.
Prestation sur mesure
Nous construisons une approche et une méthodologie spécifiquement adaptées à votre contexte et vos enjeux, pour adresser précisément votre besoin et y répondre.
Flexibilité & adaptation
Nous prenons en compte au fil de chaque mission l’ensemble des retours pour adapter dès que nécessaire notre approche pour répondre aux évolutions.
expérience
Nos consultants ont en moyenne 6 ans d’expérience dédiée à la GRC et ont connu des contextes missions variés. Le tout pilotées et supervisées par des consultants seniors et managers.
engagement
La priorité absolue est l’atteinte du résultat et la qualité des prestations réalisées. L’ensemble des équipes sont pleinement mobilisées, des consultants à la Direction.
Formations offensives dédiées.
Nourries par la R&D et les retours d’expérience de ses consultants, Synetis est en mesure de dispenser des formations à vos collaborateurs sur de nombreux sujets liés au thème majeur de la cybersécurité.
La durée des formations offensives varie, majoritairement déroulées sur une journée, certaines peuvent s’étendre jusqu’à 3 à 5 jours, permettant au consultant de Synetis d’aborder chaque thème de manière complète et d’apporter toutes les clés essentielles aux participants pour comprendre et assimiler la formation.
En matière de formation cybersécurité, le catalogue de la GRC est composé de :
Vous trouverez en cliquant ici le lien complet des formations
