Gouvernance Risques Conformité

Organiser, cadrer et accompagner les risques et la cybersécurité !

#GRC

L’acronyme GRC pour « Gouvernance, gestion des Risques et Conformité », est un terme générique qui désigne la façon dont les organisations gèrent trois piliers qui les aident à atteindre leurs objectifs de cyber-sécurité. 

En tant que métier, le rôle principal de la GRC est de créer une approche synchronisée de ces domaines, en évitant la répétition de tâches et en garantissant l’efficacité et l’efficience des approches utilisées.

Nous lui adjoignons sur un 4e pilier les activités de planification et d’organisation de la continuité d’activité pour une couverture complète des risques et des enjeux.

Cas d'usage et valeur.

ORGANISATION

  • Mettre en place une filière pour piloter et animer la sécurité de manière transverse.
  • Définir les exigences et accompagner leur atteinte.

COCKPIT

  • Piloter les chantiers de sécurité pour apporter de la cohérence et rationaliser les actions.
  • S’assurer de leur efficience en lien avec les enjeux clés.

MAÎTRISE DES RISQUES

  • Identifier les données et processus de sensibles et de valeur et mesurer leur exposition au risque.
  • Apporter des réponses dimensionnées et adaptées pour en optimiser l’efficacité.

AIDE À LA DÉCISION

  • Offrir aux décideurs et au management des éléments d’évaluation objectifs, opposables et mesurables pour prendre les bonnes décisions.
  • Mettre en lumière les enjeux et les gains de la sécurité.

SUPERVISION

  • Identifier les scénarios et cas d’usage des dispositifs de supervision, ainsi que les menaces à surveiller.
  • Construire et réaliser de manière indépendantes des contrôles sur l’ensemble de l’organisation.

Une approche orientée risques.

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Nos domaines d'expertises.

Offres de la Practice GRC.

Nos atouts.

PRESTATION SUR MESURE

Nous construisons une approche et une méthodologie spécifiquement adaptées à votre contexte et vos enjeux, pour adresser précisément votre besoin et y répondre.

FLEXIBILITE ET ADAPTATION

Nous prenons en compte au fil de chaque mission l’ensemble des retours pour adapter dès que nécessaire notre approche pour répondre aux évolutions

EXPERIENCE

Nos consultants ont en moyenne 6 ans d’expérience dédiée à la GRC et ont connu des contextes missions variés. Le tout pilotées et supervisées par des consultants seniors et managers

ENGAGEMENT

La priorité absolue est l’atteinte du résultat et la qualité des prestations réalisées. L’ensemble des équipes sont pleinement mobilisées, des consultants à la Direction

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